Amikor a főnök visszatart…

Szeretnél fejlődni, előrelépni, de a főnököd nem támogat? Ahelyett, hogy képzésekre küldene, motiválna, inkább még vissza is húz? Kevés dolog veszélyesebb a karrieredre, mint amikor épp az tart vissza, akinek egyengetnie kellene az utadat.

Kellemetlen, de sajnos gyakori helyzet, amikor valaki már tisztán látja a fejlődési irányát, mégis félelemből vagy megszokásból éppen a saját főnöke fékezi le.

Pontosan ezzel a dilemmával keresett meg egy 40 év körüli hölgy. Sára pénzügyi területen dolgozik, egy ideje már végzi a Mentor Klubban az adatelemzéses képzéseket. Elképesztően lelkes a tanulás iránt, tele van ötletekkel. Egy probléma van: legutóbb mikor leült beszélgetni a főnökével, és jelezte, hogy szeretné használni a Power BI-t a munkájában, mert rengeteg lehetőséget lát a riportok egyszerűsítésére és fejlesztésére. A főnöke lerázta ennyivel:

„Jó lesz ez így is. Maradjunk az Excelnél, Sárika.”

A munkahelyi mocsár

Nem is gondolnád, mennyire gyakori ez a mintázat!

Egy igazi sakk-matt helyzet, mert hiába vagy te dinamikus, agilis, fejlődni vágyó, ha a másik oldalon nem vevő rá a kutya sem.

Ügyfelem is egy igazi tálentum, rendkívül tanult, önmotivált, intelligens. Olyan gördülékenyen ment vele a konzultáció is, mert nyitott, befogadó volt minden új ötletemre. Van egy természetes érdeklődése az IT iránt is, tökéletes Business Analyst lehetne belőle… A munkájában mégsem kérnek belőle.

  • Elég a minimum.
  • Elég a középszer.
  • Csak ahogy megszoktuk.
  • Nem kell ide semmi újítás.

Ismerős neked is?

A legutóbbi LinkedIn tréningemen egy hölgy például arra panaszkodott, hogy házon belül (állami szféra) három állást is felajánlottak már neki, de egyikbe sem engedte tovább a vezetője. A főnök minden továbblépését szó szerint megfúrja…

Miért történik ez?

Miért láncol le egy vezető egy tehetséges munkatársat egy adott pozícióhoz vagy szinthez? Kinek jó ez?

Miért nem engednek fejlődni, megújulni, vagy cégen belül továbblépni, ha a legjobb szakemberek között vagy? Több ok is közrejátszhat:

  • Szükség van a meglévő tapasztalatodra: Egyes vezetők azért tartják vissza a munkatársakat, mert a csapat stabilitásához szükségük van az adott tudásra és rutinra, és nem szeretnék, ha a kolléga új kihívások felé mozdulna.
  • Félelem a változástól: A változás mindig kockázattal jár. Sok vezető inkább megtartja a status quót, mert tart az ismeretlentől, a hibázás lehetőségétől, vagy attól, hogy a távozásod túlságosan hatással lesz a csapat dinamikájára.
  • Versenytársat látnak benned: Néhány vezető félhet, hogy egy tehetséges, ambiciózus munkatárs idővel kihívóvá válhat a saját pozíciójára nézve.
  • Kontroll igénye: A hatalom és a kontroll megtartása sok vezetőnek fontosabb, mint az egyéni fejlődés támogatása, így inkább „kézben tartja” a csapatot, még ha az hosszú távon a motiváció és teljesítmény rovására megy is.
  • Rutin és kényelem: Néha egyszerűen a megszokás, az „így szoktuk meg”, és saját kényelmi zóna megtartása vezet a visszatartáshoz: „Ha így is működik, miért változtatnánk?”

Vigyázat!

Az akadályoztatás sokszor egyáltalán nem bántó vagy durva, sőt!

Általában úgy történik,  hogy látszólag megbecsülnek: jó fizetést kapsz, folyton dicsérgetnek, jó visszajelzéseket kapsz és jó körülmények között dolgozhatsz. Vagy épp folyamatos bűntudatod generálnak benned:Mi lenne velünk nélküled? „,“Ha te nem lennél, itt semmi nem működne…”

Sajnos a végeredmény szempontjából mindez nem számit: benne ragadsz egy karrier-gyilkos helyzetben.

Ha valaki téged “kicsiben” akar tartani, onnan minél előbb menekülni kell!

A munkahelyi környezet olyan, mint a halnak a víz

Lehet tiszta és áramló, ahol szabadon mozogsz, fejlődsz, lendületesen haladsz előre.
De ha mocsaras, sűrű és ragadós, minden mozdulat egyre nehezebb lesz, minden előrelépés akadályokba ütközik, és könnyen elmerülhetsz, mielőtt egyáltalán elindultál volna.

A legnagyobb veszélye annak, ha a környezeted tart vissza, hogy egyre nehezebb önerőből kitörni.

Én legalábbis azt látom, hogy nagyon nagy lendület, önbizalom és bátorság kell ahhoz, hogy egy ilyen helyzetből valaki magától kiszálljon. Ezért a legfontosabb tanácsom:

Ha a környezeted – legyen az főnök, pár, barát, munkatárs vagy HR-es – nem támogat, nem nyitott rád, hanem inkább minden újról lebeszél, és folyton azt hajtogatja, mi miért rossz ötlet, és miért nem fog neked sikerülni, akkor ne oszd meg velük a terveidet, és tedd az első helyre magad!

Ne engedd, hogy lenyirbálják a szárnyaidat!

Amikor azt veszed észre, hogy már megint a céget vagy a környezeted véleményét választod önmagad helyett, tedd fel magadnak a kérdést: kinek az életét is éled?

Szeretjük elhinni a céges szlogent, miszerint “nekünk az ember a legfontosabb”. De hidd el, abban a pillanatban, ahogy nem megy olyan jól a szekér, és költséget kell csökkenteni, kitől fognak megválni először? Naná, hogy a munkatársaktól!

Lehet, hogy most még úgy érzed, van időd, fiatal vagy, vagy valamiért kötve van a kezed. De ha benne maradsz egy lehúzó közegben, egyszer csak azt fogod észrevenni, hogy elteltek az értékes évek, és egyre nehezebb váltani. Ne várd ezt meg!

Hajrá, sok bátorságot kívánok neked!

Hogyan szabadulj ki a karrier-mocsárból? Ha szeretnél végre előrelépni, több lehetőséget és magasabb fizetést elérni, iratkozz fel az ingyenes, online webinárunkra! Tudd meg, hogyan törj ki a lehúzó környezetből, hogyan mutasd meg önéletrajzodban a valódi értékedet, és hogyan indíthatod el a karriered új pályáját. A részvétel ingyenes – regisztrálj itt! ››

 

A szerzőről

Picture of Varga Diána

Varga Diána

Varga Diána a Mentor Klub senior karrier-tanácsadója több, mint 10 éves tapasztalattal rendelkező, nemzetközi HR tanácsadó, szervezetfejlesztő. Pályafutása során dolgozott többek között multinacionális vállalatoknál, valamint a KKV szektorban kisebb IT & Marketing cégeknél is. Szintén egykori karrierváltó, toborzás-kiválasztásban szerzett tapasztalatát mind személyzeti cégnél, illetve vállalati HR oldalon is kamatoztatta. Több mint 1000 interjún vett részt. Dia a kiválasztások során mindig ügyelt arra, hogy a szakmai kompetencia és az egyéni készségek mennyire kapcsolódnak az adott pozícióhoz, a személyiség a csapathoz, és hogy hosszú távon mennyire találja meg a számítását mindkét fél. A win-win helyzetekre törekszik. Az elmúlt években főleg vezetőket és szervezeteket fejlesztett, okleveles karriercoach & mediátor. HR Üzleti Partner diplomáját a Corvinus Egyetemen szerezte.

Szólj hozzá

Fontos a fejlődés számodra?

Lépj szintet a Karrier Hack módszer segítségével!

Ismerj meg egy újfajta karriertervezési módszertant, amellyel minden eddiginél gyorsabban érheted el karriercéljaidat! Végre tisztán láthatod, hogy mi az az értékes tudás, ami kiemel téged az álláspiacon.

akkor gyere és csatlakozz az ingyenes, élő, online előadásomhoz!

POCSÉK MELÓBÓL JÓL FIZETŐ ÁLOMMUNKÁBA

Ha Te is úgy érzed, nem látod a teljes képet, nem látod át a trendeket, csak azt tudod, hogy ami eddig ment, az már valahogy nem működikelveszettnek tűnnek a lehetőségek, vagy épp most keresnél új utat, de fogalmad sincs merre indulj – ez a webinár Neked szól! Végre tisztán láthatod, hogy mi az az értékes tudás, ami kiemel téged az álláspiacon.

akkor gyere és csatlakozz az ingyenes, élő, online előadásomhoz!

Gerilla Mentor Klub | 1094 Budapest, Márton utca 37. | Ügyfélszolgálat: 06-20-779-3373 | ÁSZF  | ANY |
Felnőttképzési tevékenység nyilvántartásba vételi száma: B/2021/000560 |
Felnőttképző engedély száma: E/2022/000028