Régen az ember tartotta össze a céget
A vezetői elbocsátásokat sokan a nehezebb gazdasági helyzettel magyarázzák. A vezetők sokba kerülnek a cégnek, ergo ha nem jönnek úgy a számok, válság van, meg kell ritkítani a bértömeget. A valóság azonban ennél eggyel komplikáltabb.
Korábban mi tartott össze egy céget? A vezetők.
A vállalat működésének központja hosszú időn keresztül az ember volt.
A vezető drive-olt mindent. Ő állt a „pókháló” közepén. Nélküle szétesett a szervezet.
Mit látunk most?
Ma a rendszer az alapja mindennek
Egyéni és szervezeti szinten is rendszerekben gondolkodunk.
Gondolj csak egy diétára vagy komolyabb életmódváltásra. Ha csináltál már ilyet, akkor te is pontosan tudod, hogy ahhoz, hogy ki tudd hozni magadból a legtöbbet, ahhoz rendszert kell felállítanod.
Nem attól fogsz formába jönni, hogy néha edzel. Hanem attól, hogy rendszerben élsz:
- rendszerben eszel
- rendszerben mozogsz
- rendszerben regenerálódsz
A fejlődés mindig rendszer kérdése.
Pontosan így működnek ma a cégek is.
Akkor tud egy cég előrelépni, akkor lesz skálázható, ha rendszerekben működik.
Nem véletlen, hogy az elmúlt 10–15 évben robbanásszerűen fejlődtek a vállalati rendszerek:
-
ERP és ügyviteli rendszerek
-
termeléstervezés
-
raktármenedzsment
-
CRM
-
automatizált riportok
-
dashboardok
-
workflow-k
- és akkor itt az AI, ami alapjaiban forgatja fel az egészet
Ami korábban egyeztetés volt, ma workflow.
Ami egyszerű Excel riport volt, ma dashboard.
Ami vezetői ellenőrzés volt, ma automatikus figyelmeztetés egy programból.
Vagyis:
Ami régen vezetői munka volt, az ma szoftver
A cég működése egyre kevésbé emberek fejében, és egyre inkább rendszerekben történik. És ez a pont, ahol a vezetők szerepe alapjaiban változik meg.
Egy olyan korszak indult, ahol a klasszikus vezetők (és főleg a középvezetők) egyre inkább leértékelődnek.
Nem azért, mert feleslegesek egy szervezetben. Hanem mert a feladatuk nagy része — ellenőrzés, koordináció, egyeztetés — automatizálódott.
Ma már nem ritka, hogy egy tapasztalt specialista dupla annyit keres, mint a középvezetője. Miért? Mert a rang helyett a működésre gyakorolt hatás számít.
Kik értékelődnek fel?
Azok a szakemberek, akik:
-
értik a digitális folyamatokat
-
tudják működtetni és fejleszteni a rendszereket
-
adatból hoznak döntést
-
automatizálnak
-
optimalizálnak
Nem embereket irányítanak, hanem a működést irányítják. És ez ma többet ér.
Felmerülhet benned a kérdés, hogy ez vajon jó irány-e. Nem baj, ha lefeleződnek a vezetők egy cégben?
Az én válaszom az, hogy ez alapvetően jó hír a legtöbb munkavállalónak.
Jó hír a szakembereknek
Szerintem az egyáltalán nem rossz, hogy ma már nem kell vezetővé válni ahhoz, hogy jól keress.
Ha Te nem vagy törtető típus, akkor sem kell beragadnod egy szinten. A modern karrierút már nem csak felfelé vezet, hanem mélyebbre a tudásban.
A specialista egyfajta új „vezető”. Kevesebb felelősséggel, kevesebb stresszel, ugyanannyi vagy akár még több anyagi megbecsültség mellett. Mi ez, ha nem jó hír neked?
Jó hír a vezetőknek is
Különösen 45–50 felett sok ügyfelem érzi, hogy egyre nehezebb vezetőként elhelyezkedni. De miért is kellene?
A jó lépés sok esetben nem az, hogy mindenáron kapaszkodsz a vezetői székbe, ha helyette át is pozícionálhatod magad?
Vezetőből modern specialistává válni legalább olyan jó karrierlépés, mint könyökölni egy újabb vezetői állásért.
Aki nyit és tanul, az megőrzi a szintjét.
Aki ragaszkodik, könnyen kiszorul.
Vagyis igazából csak egy rossz hír van: ez a trend nem fog visszafordulni.
Az automatizáció nem áll meg. Az informatikai fejlődés nem lassul.
A „mindig vezető voltam” gondolkodás ma már sokkal veszélyesebb, mint a karrierváltás. A jövő nyertese ugyanis nem a vezető vagy a beosztott, hanem a rendszerekhez értő, modern tudású specialista.
Minél előbb elfogadod ezt, annál értékesebb leszel az álláspiacon.
Hajrá, sok sikert! Okos karrierépítést kívánok neked!
Szeretnéd pontosan látni, merre halad a munkaerőpiac, és hova tudnál te is biztonságosan átlépni még időben – akár vezetőként, akár szakemberként pályázol? Gyere és csatlakozz az ingyenes, online Karrier Hack előadásomhoz! A webináron konkrét példákon keresztül mutatom meg, hogy mely szakmák erősödnek, melyek gyengülnek, és hogyan tudsz vezetőből vagy alkalmazottból jövőálló, jól fizetett szakemberré válni. Regisztrálj most, és gondold át időben a karriered!
