„Valaki mondja meg, merre tovább a karrieremben! Csak egyet tudok: nem akarok napi 8-10 órát a gép előtt görnyedni!” – Ismerős érzés? Nem vagy egyedül! Sokan érzik úgy, hogy menekülnének a tech világ elől. Mi a gond ezzel a hozzáállással? Elég csak ellátogatni egy patikába, és te is érteni fogod!
Talán te is hallottál már a liftbeszédről, másnéven elevator speech vagy elevator pitch-ről, ami egy rövid, 30-60 másodperces bemutatkozó. A műfaj természetesen az USA-ból, azon belül is az óriási felhőkarcolós irodaházakból ered a 70-es évekből, ahol a nagyfőnökség ugyebár általában a legfelsőbb 30., 40., 50. emeleten foglal helyet. Ha egy alkalmazottnak vagy egy üzleti partnernek …
Amikor karrier-tanácsadásra jönnek hozzám szakemberek azért, mert váltani szeretnének, nincsenek a helyükön vagy túl kevés a fizetésük, akkor szinte kivétel nélkül előjön egy alapvető hiba, ami miatt sokan nem jutnak A-ból B-be. A cikk elolvasása kb. 4 perc Mikor tanultál valami újat? Mi volt az utolsó képzés, amin részt vettél? Heti hány órát fordítasz az idődből …
Kinek a felelőssége, hogy képezzem magam? – A 70-20-10-es módszer Read More »
Mindenki tudja legbelül, hogy motiváció nélkül nem lehet dolgozni, nem lehet élni. Mégis sokan ezt csináljuk, nem igaz? Döbbenetes adat, de tudod mi a válasza a legtöbb embernek arra a kérdésre, hogy 0 és 100 között mennyire motivált a munkájában? 55-60%! Csak úgy elpöfögünk energiaszintben minden nap, és ez az átlag motivációs szint nem csak magyar, de világviszonylatban is. Miért nem hatnak ránk tartósan a nagy motivációs beszédek? Miért nem működnek a céges motivációs tréningek? Görgess tovább, és megtudod a választ!
Sokat halljuk manapság, hogy tudás-forradalom, élethosszig tartó tanulás, és mennyire fontos az, hogy folyamatosan képezzük magunkat. Ehhez képest mit látunk? Még egy többdiplomás ember számára is “luxus” és nyűg a tanulás. Az emberek tanulási hajlandósága (az elképesztő lehetőségeik ellenére) nem nőtt fel. Figyelem! Őszinteségi percek következnek!
Kár lenne tagadni, hogy a fiatalok helyzeti előnyben vannak az állásszerzésnél. Egyre több cégnél látható, hogy nem a 45-50 pluszosok vannak már vezető pozíciókban, hanem a 30-35 évesek. A fiatal vezetők persze törekednek maguk körül a fiatalos csapatokra, mi is gyakorta tapasztaljuk, hogy több szakterületen létezik egy kimondatlan felső korhatár. Mi ennek az oka? És mit lehet tenni ellene? Görgess tovább a cikkre!
A saját életemben már többször átéltem, és ma már szinte számítok rá, hogy ha valami nem jön össze elsőre, akkor másodikra, esetleg harmadikra valami sokkal jobb fog kisülni belőle, mint amit eredetileg egyáltalán el tudtam képzelni. Példa erre többek között a házasságom, vagy az irodavásárlási ügyünk, és jó példa rá ennek a Kárpátaljáról menekült ötgyermekes családnak a története is, görgess tovább, elmesélem!